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产销两旺实现首季“开门红”:菏泽煤电产量和销量同比分别增长18

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“一季度,我们克服疫情造成的各种困难,煤炭产量和销量分别同比增长18.9%和17.6%,产销两旺,实现了首季‘开门红’。”4月2日,山能临矿菏泽煤电公司党委书记、董事长李存禄介绍说。

一季度,面对突如其来的新冠肺炎疫情,菏泽煤电公司坚持疫情防控、安全生产和经营管理“三并重”,精准制定了疫情防控、安全生产和经营销售“三个专班”,分线作战、分工把守、协同攻关,以稳定有序的生产供应保障疫情防控大局,坚决打赢疫情防控阻击战、安全生产保卫战和复产保供攻坚战。

科学精准施策,联防联控共战疫情

疫情发生后,菏泽煤电公司迅速行动、积极应对,把疫情防控工作作为压倒一切的政治任务,坚决将职工群众的生命安全和身体健康放在第一位,第一时间成立疫情防控处置工作领导小组,详实制定疫情防控工作方案,坚持联防联控、群防群治,强化责任担当,狠抓工作落实,以公司党委为核心做实政治防疫,以内部管控为重点做实科学防疫,以宣传引导为载体做实思想防疫,以智能智慧为途径做实“云上”防疫,以基层支部为单元做实组织防疫,以“家园”文化为抓手做实亲情防疫,以后勤保障为基础做实精准防疫,为打赢疫情防控阻击战奠定了坚实基础。

“截止目前,我们实现了零疑似、零感染、零确诊,职工队伍稳定、身心健康。”该公司党委副书记、工会主席、疫情防控领导小组副组长李安平说。

依规复工复产,均衡有序安全生产

菏泽煤电公司严格落实上级党委关于做好煤炭供应保障的指示精神,迅速做好复工复产各项准备工作。2月1日,经菏泽市应急管理局批复,开始局部恢复生产,2月7日全面复工复产。

为确保复工复产期间的疫情可控在控,该公司制定了分批次返矿计划和疫情防控应急预案,对返矿人员实施返矿前工区、疫情防控监测站双层确认和先隔离后上岗措施,有效切断了疫情传播途径。

为强化疫情时期安全管理,该公司突出重大灾害治理和薄弱环节管控,组织开展冲击地压、防治水、一通三防、提升运输和安全生产标准化专项检查12次,“四不两直”小分队督查、夜查6次,排查出各类风险问题共计336条,均已按照“六落实”原则整改完成。

同时,该公司还持续巩固岗位认知,细化完善了思想引领、行为纠偏、全员素能提升和监督考核等管理制度36项,建立并实施了金牌调度员、安监员月度评选机制,全面构建本质安全、主动作为的自主保安体系。

突出营销保供,提供坚实能源保障

为确保电煤供应,菏泽煤电公司加大煤炭销售力度,及时掌握各电厂客户库存量、日耗量,科学制定发运计划,积极采取“云上销售”方式,通过电话、视频联系客户,确保疫情安全。

疫情防控期间,市、县、镇不同区域的交通管制是路运外销的最大制约。针对此种情况,菏泽煤电公司成立了专门营销保供小组协同客户解决交通管制、办理通行证,加强汽运车辆管理,提高运输能力,全力保障了正常发运。

为充分发挥铁路运输优势,该公司安排专人盯上靠上,积极协调铁路部门,最大限度地组织煤炭发运,确保煤炭供应。同时,积极开发新能凤凰铁销电煤新客户,确保新老用户煤炭供应,为疫情防控提供了坚实的能源保障,充分彰显了国企责任和担当。

(大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 王凤斌 报道)

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